Omega Consulting Group GmbH – Unternehmensberatung

IP Powerday® – Sales & Communication for IP Professionals

Zielgruppe:
Patent- und Trademark-Anwälte, IP-Boutiquen, IP-Abteilungen

Branche:
Intellectual Property

Positionierung:
Ein intensives, branchenspezifisches Kommunikations- und Vertriebsformat für IP-Experten.

Leistungsversprechen:

  • Einführung in vertriebsorientiertes Denken für IP-Professionals
  • Mandantenkommunikation mit Klarheit, Struktur und Wirkung
  • Vom reaktiven Berater zum aktiven Trusted Advisor

Typische Inhalte:

  • Mandantengespräche führen, ohne „Sales-Sprache“
  • Mehrwert argumentieren statt Leistungen erklären
  • Cross- & Upselling im IP-Kontext
  • Souveräner Umgang mit Preis- und Budgetdiskussionen

👉 Ideal als Einstieg, Enablement oder Refresh für IP-Teams.

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Communication Excellence for Non-Sales Teams

Zielgruppe:
Accounts Receivable, Marketing, Operations, Fachabteilungen

Branche:
Branchenunabhängig

Positionierung:
Kommunikationstraining für Teams, die keine Verkäufer sind – aber täglich Wirkung erzielen müssen.

Leistungsversprechen:

  • Strukturierte, professionelle Kommunikation in kritischen Situationen
  • Mehr Sicherheit in schwierigen Gesprächen
  • Klare Sprache statt Eskalation durch Missverständnisse

Typische Anwendungsfelder:

  • Accounts Receivable & Forderungsmanagement
  • Interne und externe Abstimmung
  • Eskalationen, Verhandlungen, Konfliktsituationen

👉 Messbarer Effekt: weniger Reibung, klarere Entscheidungen, bessere Ergebnisse.

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Omega Consulting Group GmbH – Unternehmensberatung
 Omega Consulting Group GmbH – Vertriebsberatung

Sales Boot Camp – High Performance Sales

Zielgruppe:
Sales-Teams, Key Account Manager, Hunter, Vertriebseinsteiger

Branche:
Branchenunabhängig

Positionierung:
Intensives Performance-Programm für Vertriebsteams mit klarem Abschlussfokus.

Leistungsversprechen:

  • Struktur statt Zufall im Vertrieb
  • Klare Methodik für Akquise, Pipeline und Abschluss
  • Persönliche Performance auf das nächste Level heben

Typische Inhalte:

  • Hunter- vs. Account-Manager-Logik
  • Gesprächsführung & Abschlussstärke
  • Pipeline-Disziplin und Forecast-Qualität

👉 Für Organisationen, die Vertrieb nicht „hoffen“, sondern steuern wollen.

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Outsourced Sales – Done-for-You Sales Execution

Zielgruppe:
Unternehmen ohne eigene oder mit begrenzter Sales-Power

Ansatz:
Hunter-Driven / Account-Manager-Driven

Positionierung:
Wir übernehmen Vertrieb – operativ, messbar und ergebnisorientiert.

Leistungsversprechen:

  • Sofortige Sales-Power ohne Aufbaukosten
  • Marktzugang, Lead-Generierung und Abschlüsse
  • Klare KPIs, klare Verantwortung

Einsatzszenarien:

  • Markteintritt
  • Produkt- oder Service-Launch
  • Temporäre Vertriebsunterstützung

👉 Sales als Service – mit Verantwortung für Resultate.

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Omega Consulting Group GmbH - Unternehmensberatung
Omega Consulting Group GmbH - Parallel Sales

Parallel Sales Organization

Zielgruppe:
Unternehmen mit starker Linienorganisation

Positionierung:
Aufbau einer parallelen High-Performance-Sales-Einheit, unabhängig von der Linienorganisation.

Leistungsversprechen:

  • Abschlüsse generieren, ohne bestehende Strukturen zu blockieren
  • Hunter-Teams mit klarem Fokus auf New Business
  • Ergänzung, Backup und Beschleuniger für bestehende Sales-Organisationen

Typische Anwendungsfälle:

  • Neue Märkte oder Zielgruppen
  • Test neuer Produkte / Lösungen
  • Performance-Boost ohne interne Reibung

👉 Wenn klassische Organisationen zu langsam für Wachstum sind.

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Das Sales Operating System für Wachstum

Das Angebot richtet sich an Unternehmen mit ambitionierten Wachstumszielen, deren Vertrieb aktuell nicht ausreichend planbar oder skalierbar ist. Typische Herausforderungen sind unsichere Forecasts, lange Entscheidungszyklen, sinkende Conversion Rates und Reibungsverluste im Vertriebsprozess.

Ziel ist es, die Vertriebsorganisation ganzheitlich zu modernisieren – strukturell, methodisch und kulturell – um wieder verlässliche Ergebnisse zu erzielen. Im Fokus stehen klare Verantwortlichkeiten, effiziente Entscheidungswege und praxistaugliche Standards.

Der Ansatz ist praxisorientiert: Strategien werden anhand realer Marktbedingungen geschärft, basierend auf konkreten Kundenerfahrungen statt theoretischen Modellen.

Kernhebel sind:

  • Systematische Ursachenanalyse statt Schuldzuweisung
  • Klare Rollen- und Verantwortungsdefinition
  • Schlanke, umsetzbare Prozesse und Standards
  • Entscheidungsorientierte Vertriebsführung
  • Datengestützte Analyse vor Umsetzung von Maßnahmen

Ziel ist eine nachhaltig leistungsfähige und steuerbare Vertriebsorganisation.

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Omega Consulting Group GmbH - Unternehmensberatung
Omega Consulting Group GmbH - Unternehmensberatung

Spezialisiert auf IP – Ihr Wettbewerbsvorteil beginnt beim richtigen Personal

  • Zugriff auf ein globales Netzwerk an IP-Experten
  • Besetzung schwer zu findender Positionen
  • Zeitersparnis durch strukturierten Recruiting-Prozess
  • Diskrete Direktansprache von Top-Kandidaten
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